プロ社員の条件 　　　　笠巻　勝利（かさまき　かつとし） 『反省だけなら猿でもできる、六省しよう』 　私たちが成長するにはどんな条件が必要だろうか。まず、自分が将来どんな人間になりたいか、目標を明確にすることだろう。自分が向かうべき目標もなければ、どっちに向かっていけばよいかわからない。 　私たちの未来は「目標の大きさと努力でつくる」ものである。あまり大きな実現不可能な目標は、目標とはいえない。 　目標は努力すれば実現可能なものでなければいけない。私たちの能力の110～130％ぐらいの目標が妥当であろう。自分の実力の150～200％の大きな目標では持続させることは難しい。それは短期決戦のものに限定したほうがいいだろう。 　山道をリュックを背負って登るようなものである。目標は山の頂上である。山道には緩やかなところもあれば、急な坂道もある。これは人生も同じことである。 　目標を立てることも大切だが、目標は必ず達成するという達成意識も大切である。目標は、やり遂げるに値するものでなければ長続きはしないだろう。 　その次は、計画である。計画とは「未来への縮図」であり、「実物の模型」である。計画がいい加減なものであれば、物事は途中で挫折してしまう。 　「目標を立てる」「目標は必ず達成する」「計画を立てる」、その次は、「行動力」である。人生は口では何一つ解決しない。 　「百の理論より一つの実践」の言葉のように行動することが大切である。最後が「反省」することである。 　自分なりに立てた目標に問題はなかっただろうか？計画に問題はなかったか？ 行動に問題はなかったか？ 　会社を取り巻く情勢は刻々と変化していく。経営とは変化に対応することである。状況が変われば軌道修正はやむを得ない。 　シートの内容のように、できれば一日に一回、自分の一日を振り返ってみよう。システム手帳に書くか貼っておこう。声に出してみよう。こうすれば、植物のように一日一日、成長することも可能となってくる。一日一日、成長しなければ反省のしようもない。 　「不作為の罪」という言葉がある。何もしない～失敗もしない――これは一種の罪になるということである。 　六省 　（１）今日１日、計画を立てて行動しただろうか 　（２）今日１日、真剣に仕事に立ち向かっただろうか 　（３）今日１日、人に恥じるようなことをしなかっただろうか 　（４）今日１日、仕事に対して工夫・改善を考えただろうか 　（５）今日１日、どれだけ会社に貢献しただろうか 　（６）今日１日、将来のために勉強をしただろうか 【著者紹介】安田　佳生（やすだ　よしお） 　アック・マネジメント代表。1937年生まれ。新潟大学卒業後、タナベ経営（経営協力部長代理）を経て、アック・マネジメントを設立。中小企業診断士、88年に優秀診断士として表彰される。各企業の発展に寄与する診断・コンサ　ルティング活動、各企業・各業界の管理者から一般社員までの教育、経営公演、教育公演などに精力的に取り組んでいる。 　著書に、『「利益貢献」40の実行シート』(清話会出版)『仕事が嫌になった　時読む本』(PHP研究所)ほか、ダイヤモンド社、日本経済新聞社、日本実業出版社などから60冊を超える著書を出版。